El análisis DAFO es una sencilla herramienta de análisis para la toma de decisiones de todo tipo , personal, organizaciones y empresas. Es de gran utilidad para analizar tus proyectos, negocios, ideas, estudios, así como elaborar planes estratégicos y de negocio. En un análisis DAFO hay que definir bien el objetivo que se pretende conseguir y sobre todo realizar una reflexión sobre los cambios estratégicos necesarios. Tendrás que priorizar, ya que todo a la vez no podrá ser asumido. Pero vamos paso a paso y veamos lo que debes de tener en cuenta, cuando hablamos de proyecto, puede ser prácticamente cualquier cosa que quieras realizar.

El DAFO es una matriz de 2×2, ejemplo DAFO, se divide en dos partes.

La primera se corresponde con el análisis interno del proyecto, en el que estarán las Fortalezas y Debilidades:

• Fortalezas: aquellas características en las que destacas.
• Debilidades: todo en lo que se debería mejorar.

Y la segunda es el análisis externo, donde pondremos las Oportunidades y Amenazas.

• Oportunidades: todo lo  externo a nosotros que no podemos controlar, pero que podemos aprovechar en nuestro favor para conseguir nuestros objetivos.
• Amenazas: todas las barreras o obstáculos, externos a nosotros, que pueden impedirnos alcanzar los objetivos.