El Business Model Canvas es otra herramienta esencial para crear modelos de negocios, que junto con el DAFO, podrás describir los diferentes aspectos de tu idea de negocio necesarios para el correcto funcionamiento de tu proyecto.
La herramienta es un lienzo con diferentes apartados interrelacionados entre ellos que cubren todos los aspecto básico de un negocio: socios clave, segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relación con el clientes, recursos clave, actividades clave, estructura de costes y fuentes de ingresos. Nosotros hemos desarrollado una parte que hará que ahorréis tiempo.
Iremos poniendo bastantes ejemplos para que tengas más claro como usar un business model canvas (BMC), desde luego te va ayudar para tener un poco más claro todo en tu modelo de negocio.
Encontrar los diferentes segmentos de clientes, definir las diferentes propuestas de valor, los canales por donde vas a estar visible, las relaciones que vas a tener con todos los actores de tu modelo de negocio. Socios clave y por supuesto los recursos clave.
Todo esto se queda guardado para futuros cambios, no pierdes nada, y puedes ir incorporando nuevos cambios a lo largo de tu modelo de negocio.
Podrás compartirlo con tu equipo y trabajar todos juntos en el modelo de negocio.
Ya sólo queda que te des de alta y empezar a crear tu modelo de negocio.